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去一年,巨人网络珠江正在将管理层年轻化,史玉柱则在6月12日巨人网络2020征途全系嘉年华直播活动上透露,公司已将业务决策权交给由年轻骨干组成的合伙人,让最了解情况的人去拍板。这一幕多少有点“二退休“的味道。不过,游戏是否能跟上管理层年轻化的节奏,已经15岁的《征途》和5岁的《球球大作战》什么时候能够迎来一个接班人,是史玉柱和巨人网络接下来需要回答的问题。 文

AI财经社 周享玥 编辑

张硕 本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。 继曲线拿下垂涎已久的以色列游戏厂商Playtika部分股权后,巨人网络又打算卖掉旗下的棋牌类游戏公司合肥灵犀。 9月30日,巨人网络发布公告称,为了面向长期发展,集中资源发展核心业务,决定以1.425亿元交易对价,向上海卓贤互动网络技术有限公司(下称“上海卓贤”)出售所持有的合肥灵犀互动网络科技有限公司(下称“合肥灵犀”)30%股权。 在此之前,二者已于9月7日就合肥灵犀其余70%股权签署转让协议并完成股权转让,交易对价为3.325亿元。 出售资产 合肥灵犀与巨人网络的故事开始于两年前。 据天眼查App显示,合肥灵犀成立于2017年1月22日,注册资本400万元,后于2018年3月27日被巨人网络全资子公司上海巨人以6.5亿元拿下。 彼时,巨人网络曾在2018年半年报中,将购入该公司对整体生产经营和业绩的影响归类为“拓展公司业务,增加利润增长点”。 按照巨人网络的说法,通过此次并购,巨人网络将业务拓展到了棋牌类网络游戏领域,而就业绩贡献来看,合肥灵犀确实为巨人网络带来了不错的利润。 数据显示,2018年至2020年上半年,合肥灵犀分别实现营收1.38亿元、1.53亿元、0.59亿元,实现净利润1.01亿元、1.13亿元、0.36亿元,约占同期巨人网络归母净利润的9.37%、13.78%、6.83%。 巨人网络为何要出售这样一家业绩还算不错的标的? “合肥灵犀所从事的棋牌类网络游戏与公司其他重点赛道的协同效应较弱,且在细分领域中竞争优势不明显。”巨人网络在公告中如是称。 据公告显示,巨人网络在2019年提出了聚焦互联网游戏研发运营的经营方针,围绕征途IP、球球大作战IP、泛二次元等重点赛道推进新产品研发及成熟产品深化运营的同时,计划将部分与重点游戏赛道关联性较低的资产逐渐出售变现,而合肥灵犀恰好符合这一“出售标准”。 为此,2020年9月7日、9月30日,巨人网络全资子公司上海巨人与上海卓贤分两次签署了股权转让协议,分别转让合肥灵犀70%、30%股权,交易对价分别为3.325亿元、1.425亿元。与此同时,上海巨人2018年购入合肥灵犀的交易中尚未支付完毕的1.95亿元支付义务也将在股权交割后转移至上海卓贤,合计6.7亿元。 值得注意的是,巨人网络在公告中表示,该笔合计6.7亿元的交易以合肥灵犀2020年6月30日的净资产6.34亿元作为定价依据,但其在同一份公告中披露的2020年6月30日合肥灵犀合并报表的净资产却为0.34亿元,两个数据之间存在较大差异。 10月9日下午,AI财经社就此事致电巨人网络投资者热线。对方工作人员表示,0.34亿元净资产系“合肥灵犀在合并报表口径上的一个合并数据”,而作为定价依据的6.34亿元净资产是“在巨人网络上市公司层面的净资产的账面价值,包括合肥灵犀本身的净资产,以及商誉等价值”。 随后,AI财经社查询巨人网络2020年半年报发现,截至2020年6月30日,合肥灵犀形成商誉的账面价值为5.71亿元。 对于此次交易可能带来的影响,巨人网络则在公告中表示,出售合肥灵犀股权将有利于加快资金回笼,增强资金流动性,提高资金使用效率,股权转让所得款项将用于公司生产经营。 而在出售资产、急于聚焦背后,是巨人网络近年来不得不面对的“美人迟暮”问题。 征途和巨人 作为史玉柱创业故事中,继巨人汉卡、脑白金之后的又一主角,巨人网络从一出生就自带“明星光环”。 2003年,已经从“中国首负”低谷中走出的史玉柱,做出一个惊人决定,将如日中天的脑白金和黄金搭档的知识产权及其营销网络75%的股权,以12.4亿元价格卖给了老朋友段永基旗下的香港上市公司四通电子。 如此大一笔现金该怎么用?经历过巨人大厦现金流断裂的败局,就算是“史大胆”也要仔细斟酌考虑一下了。 因为害怕现金流断裂,他在账上预留了5亿多元现金,又用一部分资金买下了1.4亿股华夏银行股票和1.43亿股民生银行股票,因为银行股相对稳定和保险。之后的十余年间,他又多次增持两家银行股票,截至2020年6月30日,其通过88.55%持股的上海健特分别持有华夏银行1.38亿股、民生银行13.8亿股,仅2019年一年从两家银行获得的分红就有约0.30亿元、4.52亿元。 另外一部分,则被他用来向保健品以外的其他领域寻找新的投资方向。 (图源:视觉中国) 凭借着商人本能的嗅觉和敏锐,史玉柱很快瞄准了一个新方向——互联网游戏。 一个广为流传的版本是,2003年左右,史玉柱开始玩盛大旗下的网络游戏《传奇》,却怎么也玩不转。当时,这个被他取名为“收礼只收脑白金”的ID只有30多级,经常被人随便PK掉。为此,他专门找到了他所在服务器级别最高的玩家,花3000块钱买下了这个70级的账号,却依然无法所向披靡,急得他直接找到盛大老板陈天桥探讨游戏经验,而陈天桥告诉他“装备比等级更重要”,史玉柱于是立刻花了一万块钱买了套顶级装备。正是在玩游戏的过程中,他意识到,“这里流淌着牛奶和蜂蜜”。 在前不久湖畔大学内部的一场讲座中,史玉柱回忆称,自己最开始玩《传奇》时,发现一个漏洞可以作弊,但很快就被后台封号。后来他找到陈天桥解封后,仍然“贼心不改”,导致再次被封号,一气之下就决定自己做个游戏出来玩。 这款游戏就是后来让巨人网络吃了十多年红利的“王牌”产品——《征途》,而开发《征途》的人是从盛大挖的。 2004年11月,刚刚在2004年胡润百富榜中以15亿元身家拿下第66名宝座的史玉柱在上海成立上海征途网络科技有限公司(巨人网络前身)并担任董事长,正式进军网络游戏行业。 仅一年后,巨人网络第一款游戏《征途》正式上线,首开“游戏免费,道具收费”模式先河。用史玉柱的说法,要赚有钱人的钱,对没钱的人则靠免费吸引他们来捧个人场,增加人气。 与此同时,为了让更多用户加入到游戏中来,史玉柱还如法炮制了保健品的推广方式,不仅在电视上打起“魔性”广告,还策划了一系列游戏地推活动,并在全国各地设立办事处。史玉柱甚至在接受媒体采访时表示,“我们有时会在周末包下全国各地5万家网吧让玩家来玩”,包场当天,这些网吧将只能提供《征途》一款游戏供玩家玩。 “免费”的噱头,加上狂轰乱炸的推广方式,立刻为《征途》吸引了大量玩家。 数据显示,2006年4月21日公测当天,《征途》最高同时在线人数就突破了20万;到2007年时,《征途》已经成为继《魔兽世界》全球市场和《梦幻西游》中国市场之后,全球第3款同时在线人数超过100万的网络游戏,月销售收入突破1.6亿元。史玉柱本人则在当年成功以280亿元身家跻身胡润百富榜第15名。 同年,上海征途在纽交所上市,并更名巨人网络。上市首日开盘价18.25美元,超过发行价17.7%,融资约10.5亿美元,总市值一度高达50亿美元,巨人网络也借此一举成为当时在美国发行规模最大的中国民营企业,一时风光无限。 2013年4月9日,在巨人网络《仙侠世界》的内测发布会上,史玉柱一口气干掉整瓶啤酒,并将剩下几滴浇在自己的光头上,当众宣布了董事会已经批准自己辞任巨人网络CEO请求的消息。 几个小时后,史玉柱发布微博称“已不担任任何公司实职,终于彻底退休了,把舞台让给年轻人……忘掉‘史玉柱’这厮吧”,宣布进入“闲云野鹤”的退休生活。 退隐和回归 退休后的两年,史玉柱没少往世界各地跑,今天发微博“要悄悄潜入法国波尔多,偷赵薇家酒庄的葡萄吃”,转眼又去首尔“学做艺人”,隔不久又在武当山“一柱擎天”下“向道长提出拜师为徒”,去贵阳喝茅台酒、昆明吃米线、北海银滩偷沙子…… 不过,这种闲云野鹤的退休生活终究没能持续太久,一如巨人网络在美国资本市场上的短暂风光。 随着巨人网络股价日渐走低,2014年3月17日,巨人网络突然宣布将以30亿美元的价格完成私有化,告别华尔街。4个月后,巨人网络正式从纽交所摘牌,退市时市值仅余28.7亿美元,上市7年时间市值缩水近一半。 2015年底,巨人网络又宣布拟以130.91亿元价格借壳世纪游轮回归A股,并签下对赌协议,承诺2016年到2018年净利润分别不低于10亿元、12亿元、15亿元,否则将对世纪游轮进行股份补偿。该重组方案最终于2016年4月7日获证监会批准,巨人网络借壳完成。 也是在这个时候,退休不足3年的史玉柱宣布回归。 2015年12月10日,史玉柱在微博宣布“今天我到巨人网络上班了。做了两件事:1,决定给研发人员加工资,平均幅度加50%;2,研发项目的立项、管理、激励等流程,重新构造。” 十几天后,史玉柱再发微博:“今晚巨人网络的年会上,当着2000多名员工,我说,公司唯一的出路是研发出精品游戏。谁研发出精品,公司就给该项目责任人发奖金发股票,使你身价过亿。如果公司奖励没过亿,我个人给你补齐。” 接连抡出几条重磅微博后,自称“大闲人”的史玉柱终于再次忙起来。一上任就大幅裁员,将干部总数从160名下降到27名,并将公司从子公司制变成更适应手游市场的工作室制,风风火火搞起“狼性文化”,自称将担当“头狼”,赶走对公司实质危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分给“新狼”。 2016年7月,史玉柱又推出“赢在巨人2017”计划,拟每年投入2亿元建设研发平台,招募、扶持游戏开发团队,同时设立推荐奖,每成功推荐一支团队可获得现金奖励10万元。随后的11月,再推“金狼入室”招聘计划,宣布以亿元年薪公开招聘CTO与金牌制作人。 高薪抢夺人才背后,是巨人网络长期“吃老本”的尴尬现状。 随着页游和端游逐渐式微,手游已经成为新的用户聚集地,但在这一新战场上,巨人网络还没有一款作品能够分担《征途》肩上的重任。作为“家中顶梁柱”的《征途》也逐渐走入了衰退期,每季充值流水从2012年第一季度的2.18亿元,萎缩至2015年第三季度的1.36亿元。种种迹象表明,巨人网络急需寻找一个新的利润增长点。 更为紧迫的或许是与世纪游轮之间的业绩对赌。 数据显示,2012年至2015年前三季度,巨人网络归母净利润分别为12.37亿元、13.05亿元、11.61亿元、2.22亿元,呈逐渐下滑态势。 彼时,对于2015年前三季度净利润出现较大降幅的原因,巨人网络曾回应称,系“红筹架构拆除产生的股份支付费用、2015年传统端游收入受到冲击,多款端游及手游处于研发阶段”。 为此,巨人网络不得不积极谋求转型,寻找新的利润增长点。 最为明显的变化是,巨人网络2017年和2018年的年报中,通过非同一控制下企业合并方式取得的公司数就分别达到了12家、3家,且该并购对于巨人网络整体生产经营和业绩的影响都被归类为“拓展公司业务,增加利润增长点”。 棋牌类游戏公司合肥灵犀就是在这一时期购入的。除此之外,巨人网络还在2017年以8.19亿元拿下了旺金金融40%的股权,并享有该公司51%的有效表决权,由此进入互联网金融领域。 彼时,巨人网络曾公告称,旺金金融专注于车抵贷业务的开拓和发展,旗下投哪网在零壹研究院发布的“2016年中国P2P车贷百强榜”中位列第二,仅次于行业龙头微贷网,是车抵贷业务双寡头之一。 互联网金融业务确实曾为巨人网络带来不菲效益,数据显示,2017年至2018年,巨人网络分别靠互联网金融服务实现收入3.13亿元、11.26亿元,占总营收的比重分别达到10.78%、29.80%。其中,2018年,在游戏相关业务收入仅微增2.32%,其他业务收入下滑1.53%的情况下,巨人网络更是仅靠互联网金融业务这一枝独秀,让总营收实现了30.03%的增长。 正是靠着这些利润增长点,巨人网络才得以在2016年至2018年累计实现扣非后归母净利润38.69亿元,勉强完成三年业绩对赌承诺,完成率104.34%。 但令史玉柱没有想到的是,互金浪潮持续的时间会如此之短。随着监管趋严,曾经人人趋之若鹜的P2P互金行业很快变成了烫手山芋,巨人网络也只好在2019年初以4.79亿元价格紧急转让出去。 互联网金融受挫,与互金同期拓展的区块链、互联网医疗等其他“新业务”也没能溅起多少水花。这就直接导致了巨人网络2019年业绩出现罕见双降,当年实现营收25.71亿元,同比下滑31.96%,归母净利润8.2亿元,同比下滑23.94%。 巨人想要年轻化 在互金业务半途终止、互联网医疗等其他业务同样难行的背景下,“倍感受伤”的巨人网络只好在2019年重新调整战略,立志打造精品网游,表示要在“2022年之前,在原核心赛道产品稳定发展的基础上,构筑一个强有力的中台支持平台,多个品类具备持续产出精品的能力,同时海外业务大幅提升,成为国内最具实力、国际一流水准的网游公司之一”。 为了实现这一目标,巨人网络声称将围绕征途IP赛道和球球大作战IP赛道这两个核心赛道持续深化运营,同时布局MMORPG赛道、泛二次元赛道、UE4赛道、放置赛道等擅长领域,推进新产品研发,并将部分与重点游戏赛道关联性较低的资产逐渐出售变现。 2020年7月24日,围绕《征途》这一IP改编的同名电影《征途》就以网络播放模式登陆了爱奇艺。 (图源:巨人网络官方微信公众号) 另一重要方向,则是积极布局海外业务。 在这一点上,在巨人网络公告中频繁被提及的《帕斯卡契约》或许可以争得一个发言机会。 据悉,《帕斯卡契约》(PASCALS WAGER)是巨人网络历时两年多时间研发的首款次世代手游,于2019年9月登陆苹果秋季新品发布会,成为首款亮相苹果新品发布会的中国本土游戏,并于2020年1月16日正式登陆iOS平台,采用买断制方式(国服45元、美服6.99美元)。 上线后,《帕斯卡契约》曾连续多日位居iOS付费游戏排行榜第1名,并被App Store评为2020年1月最佳游戏。不过,就目前来看,《帕斯卡契约》的热度较之前已经有所下滑。 据七麦数据显示,截至2020年10月11日,《帕斯卡契约》在iPhone和iPad付费游戏下载总榜中,均未能进入前十,仅分别排在第33位、15位。其近一个月在iPhone和iPad上的下载量预估则分别为6764、2388,对应的收入预估为4.65万美元、1.07万美元,显然在短期内还不足以成为巨人网络业绩的新支柱。 这也就不难理解,巨人网络为什么会那么执着于收购以色列棋牌游戏公司Playtika。 2016年10月25日,史玉柱曾跑到以色列,和一群当地人端起高脚杯,用中式交杯酒的姿势喝了顿洋酒。最后,对方没醉,他却先喝趴下了,事后史玉柱发微博说了句“大嘴巴真无能”。 几天后,巨人网络发布一份资产购买草案,宣布拟以发行股份及支付现金方式,作价305亿元收购Alpha,使其成为自己100%控股公司,从而间接收购Alpha控股的标的Playtika。此前和“史大嘴”喝酒的十几个以色列人正是Playtika公司高管。 值得注意的是,Alpha正是史玉柱为了顺利拿下Playtika,提前拉来13家财团组建的持股平台,计划让Alpha先买下Playtika,再由巨人网络收购。 据巨人网络公告显示,Playtika总部设立于以色列,是世界知名的网络游戏开发商和发行商,团队分布于以色列、乌克兰、白俄罗斯、罗马尼亚、美国、加拿大等国家,其制作的游戏《Slotomania》和《House of Fun》排名分别长期稳居美国 App Store 棋牌类游戏畅销排行榜前五位及前十位。 更为重要的是,Playtika的业绩具有较好的成长性。数据显示,2017年至2018年,Playtika分别实现营收77.1亿元和99.72亿元,同比分别增长约23.8%、29.35%,归母净利润18.9亿元、24.15亿元,同比增长31.01%、27.83%,远超同期巨人网络29.07亿元、37.80亿元的营收,和12.90亿元、10.78亿元的归母净利润。 就这个角度来看,这家被史玉柱寄予厚望的海外公司,显然能给巨人网络带来不菲的效益,不仅能够补足其在海外市场及手游市场的短板,还能成为一个重要的利润增长点。 不过,这场“蛇吞象”式的收购案,收购过程却波澜重重,历经三次修改方案、两度撤回重组申请,中间还一度传出Playtika涉赌,Alpha财团兄弟反目等消息。 期间,史玉柱更是在微博上表示自己遭受人身安全威胁,并怒斥有人造谣自己被警方带走。 几经波折下,2019年11月,巨人网络正式宣布终止收购Playtik的重组方案。 不过,2020年8月,这场长达4年多的拉锯战又再次迎来新剧情,巨人网络发布公告称,巨人网络拟对参股公司巨堃网络进行增资,增资完成后不会改变巨堃网络的股权比例,仍旧是巨人网络持股48.81%,子公司巨道网络持股0.19%,关联方巨人投资持股51%,史玉柱为实控人。 而巨堃网络已经于2020 年6月收购重庆赐比100.00%股权,从而间接收购了拥有Playtika的Alpha 42.04%的股权。 对Playtika的“痴恋”终于有了一点进展,巨人网络在资本市场上的辉煌却已经在漫长岁月中渐渐湮灭。 实际上,回A上市后不久,巨人网络股价和市值也曾迎来暴涨,巅峰时期市值一度达到1500亿元,但很快就再次迎来大幅回落,一如史玉柱“大起大落”的人生。 据最新数据显示,截至2020年10月9日收盘,巨人网络股价报收19.41元/股,涨幅为0.78%,总市值392.93亿元,较2017年巅峰时期已经跌去超千亿市值。史玉柱家族的财富也受到一定影响,从2017年胡润百富榜中的610亿元,缩水为2020年胡润全球富豪榜中的430亿元。 业绩上,据最新财报显示,2020年上半年,巨人网络实现营收12.23亿元,同比下滑6.35%;实现归母净利润5.27亿元,同比增长4.4%。其中,手游收入下滑6.16%至6.96亿元,电脑端游戏营收下滑5.24%至4.74亿元。 而同期,世纪华通、三七互娱等同行游戏公司分别实现营收77.68亿元、79.89亿元,同比分别增长12.02%、31.59%,归母净利润16.02亿元、17亿元,同比增长36.02%、64.53%,均远高于巨人网络,且增势明显。 (图源:视觉中国) 值得注意的是,过去一年,巨人网络珠江正在将管理层年轻化,先后引入了CTO(首席技术官)聂志明、CFO(首席财务官)孟玮、海外发行副总裁刘义峰等多位业务高管,其中,孟玮、刘义峰均为“80后”。2020年1月,巨人网络更是任命了《球球大作战》制作人吴萌作为巨人首位85后高管,出任联席CEO一职。 史玉柱则在6月12日巨人网络2020征途全系嘉年华直播活动上透露,公司已将业务决策权交给由年轻骨干组成的合伙人,让最了解情况的人去拍板。这一幕多少有点“二退休“的味道。 不过,游戏是否能跟上管理层年轻化的节奏,已经15岁的《征途》和5岁的《球球大作战》什么时候能够迎来一个接班人,是史玉柱和巨人网络接下来需要回答的问题。 而在回答这个问题之前,“闲人”史玉柱又在7月悄悄入股了一家医美公司。据天眼查App显示,7月24日,史玉柱旗下巨人投资新增一家成立于2019年的持股企业——上海蔷薇阳光医疗美容门诊部有限公司,持股比例25.11%,史玉柱通过巨人投资和蔷薇医美大股东蔷薇控股持有蔷薇医美25.06%股权,为最终受益人。

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  乐居财经 沙乐乐 发自苏州10月22日,“RICS洞见未来苏州峰会” 在苏州金鸡湖畔举办,近400位房地产和建造行业的专业人士与逾20位行业嘉宾共同探讨新的行业趋势下,如何打造城市空间,激发城市经济活力,提升城市品质,创造资产新价值,并推动长三角城市群发展规划下的产业发展与建设。   会议期间,苏州工业园区楼宇经济促进会会长、苏州恒泰控股集团有限公司副总裁张亮接受了乐居财经的专访。针对市场上“苏州商业过量了”的言论,张亮从人均商业面积方面进行了分析,“从人均5平米的商业面积这个数据来看,苏州整体的商业存量还是合理的,但是局部区域可能存在人均商业面积过剩的情况”。   对于巨无霸周边的商业体该如何求生存与发展,张亮也给出了一些建议,他认为这些商业体要加强自己的经营特色、业态特色和服务特色,做差异化。同时,他指出,巨无霸商业与周边商业并不是完全的竞争关系。以苏州中心为例,其开业前,绝大多数人眼中园区的商业核心是以久光、圆融时代广场、诚品书店、新光天地等为主的湖东商圈,湖西的存在感相对较弱,但苏州中心开业后整个板块的人流导入大大增加,商业氛围得到了振兴,换言之,苏州中心连同周边商业一起把湖西商圈这块蛋糕做大了。   作为中新合作苏州工业园区直属大型国有企业,苏州恒泰控股集团有限公司主要业务板块为商业地产、产业地产、租赁住房,但其今年半年之内接连竞得市区2宗涉宅地块,这是否意味着苏州恒泰的业务模块将有所变动?张亮表示,短期内从财务指标和团队培养等方面考虑,恒泰会投资一些住宅项目;但从长期来看,恒泰仍然会坚定不移地坚持城市功能优化服务商定位走下去。 文章来源:乐居财经

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美国一直对南美的委内瑞拉虎视眈眈,对委内瑞拉实施了各种的打压与制裁政策等,几乎所有的招数都能用了,连军事入侵的招数都使用出来了,可惜没啥效果,委内瑞拉现政权没有倒下,反对派更没有上台,如今马杜罗政府越来越有底气对抗下去,在2020年10月时,委内瑞拉决心针锋相对!当美国加紧制裁委内瑞拉之时,马杜罗推出反封锁法谋求自力更生。 马杜罗提出了《反封锁法》的目为,希望,建立新的联盟,保护工资,就业和人民生活。预计将保护委内瑞拉的整个生产体系,恢复整个国民经济,并召集了中小型商人,工业家,工人生产理事会,农民,生产者,并“希望繁荣的委内瑞拉所有人”。 反对派没用 如今要推出反封锁法,实际上可以说是,委内瑞拉醒悟了!面对美国制裁只能自力更生,为此将建立国际生产性投资中心,负责根据反封锁法,促进新投资项目和经济增长,提高产量,创造更多财富,以对抗封锁政策。 入侵失败 目前委内瑞拉的情况确实相当很困难,面临着相当大的压力,需要为700万个家庭提供食品,还要抗击疫情,以及维持“教育系统”。不过也要注意到,委内瑞拉已经做了很多重要的工作,比如:每年建造40万所房屋,试图将就业水平保持较高水平上。 委内瑞拉的想法实际上就是求人不如求己,以前由于拥有巨额的石油财富,可以进行大量进口,对于自主生产不重视,故而形成了许多产品对外依赖度过高的问题,在美国的制裁之下自然形成了非常大的影响,但是也拥有巨大发展前景,许多行业近于空白,亟待开发。 搞破坏不成功 从各方面条件来讲,委内瑞拉拥有丰富的资源,各方面的条件都是不错的,并非一穷二白的基础,可以说潜力巨大,只要经营得当的话完全可以做到自给自足,而不是求助于别人,只有自己解决这些问题,才是真正可靠的,求助于别人解决不了什么。 也许在自给自足的道路上,委内瑞拉将花出相当的时间,也要付出巨大的代价,一旦成功也许就轮到美国头疼了。美国喜欢使用制裁手段,结果往往发挥反作用力,促进对方发展的事情也不少,比如:伊朗,也许委内瑞拉又是下一个教训了! 油轮来了

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癫痫病即大家常说的羊角疯、羊癫疯,医学上讲癫痫是大脑神经异常所致的短暂脑功能失调综合征。该疾病属于慢性病,治疗是一个长期性的事情,虽然生活中比较常见,是神经科仅次于头疼的第二大疾病,患病率以小孩和青少年发病率居高。其中1岁以内患病率最高,随着年龄增长患病率逐渐降低。 那么癫痫病到底是怎么回事?是天生就会有癫痫吗?医生表示对于癫痫疾病许多原因都可能引起发作,特别是患者的大脑皮质的病变,通常我们癫痫和以下几种情况有关,希望对各位有所帮助。 1、遗传因素,首先癫痫疾病具有遗传性,但是遗传的概率不是百分百的,经过正规的治疗多数患者也是可以生育健康的宝宝的。只有少部分的患者存在癫痫家族史,或者存在先天性中枢神经系统疾病的家族中容易出现癫痫。 2、脑部损伤,一方面孩子生产的时候发生的产伤,或者其它原因导致的胚胎发育不正常都可能导致癫痫的发生,还有就是孕妈妈怀孕期间如果使用药物不正确,存在低血糖、低血钙等情况也可导致癫痫。 3、脑部疾病,比如一些脑肿瘤,脑血管病,颅内感染等导致癫痫,还有发烧引起的高热惊厥进一步发展为癫痫等。 4、环境因素,例如外伤导致的脑部损伤,车祸,摔伤等,而且一些不良的生活习惯如抽烟酗酒,过于劳累,暴饮暴食,吸毒等。另外一般女性癫痫患者低于男性,城市发病率低于农村,而且精神刺激也可造成病情诱发,注意多加避免。 导致癫痫的病因多种多样,存在因为遗传导致的癫痫疾病,但是概率是非常小的,多数的患者都是由于外界因素影响导致癫痫,注意及时到医院进行针对性的检查,医生会结合患者的发病情况及检查结果进行诊断,从而制定针对性的治疗方案。

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10月15日晚,成都温江区某小区内发生一起顾客殴打外卖员事件,导致外卖员冯某东轻度颅脑损伤以及右膝外侧半月板撕裂。 冯某东姐姐冯某林介绍,弟弟家有一个7月大的孩子需要照顾,妻子没有工作,每月还要还房贷,就靠他一个人跑外卖挣钱。冯某东父亲说,他们是山西当地农民,收入很少。现在冯某东缴纳的3万多元医药费,都是从信用卡里刷出来的,“打人者目前没有任何赔偿、垫付任何费用。” 对于此事,冯某东所属外卖平台美团外卖表示,平台将全力配合警方调查,并协调骑手所属配送服务商对其进行看望慰问。 红星新闻记者从温江警方获悉,此事已受案调查,并对打人者王某作出行政拘留7日、罚款300元的处罚决定。警方表示,目前伤情鉴定正在进行中。如果伤情鉴定结果为轻伤以上,将立刑事案件侦查,追究王某的刑事责任。 外卖小哥回忆: 顾客备注“不要打电话,敲门” 到达后打电话询问房间,后来被殴打 10月22日上午,红星新闻记者来到成都市温江区人民医院骨科病房,见到躺在病床上的外卖员冯某东,他向记者回忆起几天前发生的一幕。 外卖小哥冯某东。 10月15日20时34分,他接到一单从温江区柳城和平社区一家拌饭店送至万春路×号×栋×单元5楼的订单。他于20时35分到店取餐,取餐后立即往目的地赶。 冯某东记得,当时订单上备注有“不要打电话、到了敲门”。送到时,冯某东上楼发现5楼有两户住户。由于不确定是哪一家,冯某东便拨通了顾客王某的电话,“最开始打了几个(电话)也没人开门,后来又打,我说我就在门外开一下门。”冯某东说,顾客开门后一直用眼睛盯着他并质问,“你为什么不敲门,还要给我打电话?”他向顾客解释“大晚上敲人家门不太好”,之后冯某东便询问王某是否还需要这份订单,在其回复“不要”后,冯某东便转身下楼,准备把餐食送回商家处。 正当他转身下楼时,冯某东感觉腿部被人踹了一脚。由于重心不稳,他随即重重地滚到了4楼与5楼的楼梯间。 冯某东说,自己摔倒后,手机也摔碎了,但王某并没有因此停止施暴,而是又先后对他头部打了几拳。冯某东说,整个过程他都没有还手,“被打懵了。”由于害怕再进一步受到伤害,他开始向王某求饶。不断求饶后,王某停了下来。 之后,冯某东一瘸一拐地下楼,用其他人的手机报了警。警方到达后将王某带离现场,冯某东则自行到医院诊治。 成都市温江区人民医院疾病诊断证明书显示,冯某东于10月16日1时31分入院,诊断结果为“轻型颅脑损伤,头皮挫伤,右膝外侧半月板撕裂,侧副韧带损伤,右胫骨平台骨挫伤”。 冯某东的疾病诊断证明书 邻居讲述: 听见外面吵闹声 出门看到外卖员躺地上,还说“我错了” 红星新闻记者了解到,事发第二日(10月16日),温江区公安分局作出行政处罚决定:“现查明2020年10月15日21时许,违法行为人王某在成都市温江区柳城万春路×号×栋×单元4楼与5楼楼道间,因冯某东送外卖超时对冯某东进行殴打……现决定对违法行为人王某行政拘留7日,并处罚款人民币300元。”现已在崇州市拘留执行处罚。 警方行政处罚决定书复印件 那么,当时事发情况究竟如何?红星新闻记者10月22日来到事发小区进行实地探访。 记者看到,该小区是一个老小区,楼道内没有安装监控,顶楼就是王某所在的5楼。从外表看,5楼有两户人家,但实际上王某对面是一户上了锁的仓库,而仅从外表看与一般住房无异。 记者敲了王某家的门,无人回应。 事发小区 王某租住处 据住在王某楼下的住户蔡先生介绍,王某是租户,搬到这里不足一年,“应该有1米7几,比较壮。”事发时,他在屋内听见门外有吵闹声,“声音还很大。”等他出门看时,“外卖小哥已经躺在这边(他家门口)地上了。”他曾听见外卖小哥说“我错了”“我赔给你”等话语,蔡先生也劝大家冷静一下,之后王某便放走了外卖员。蔡先生说,当时王某还告诉他,打人是因为外卖送迟到了,“迟到了还这么拽,太生气了。” 知情人称: 打人者当时在打游戏,情绪急躁 表哥:他也做过外卖员,曾说对方态度不好 红星新闻记者了解到,王某现年25岁,成都新津人,由于其正被拘留,因此当时双方究竟发生了什么,记者暂时无法向其求证。 对于此事,据一位知情人士告诉红星新闻记者,王某当时正在打游戏,点了外卖后由于配送员多次拨打电话,让他很急躁。开门后,配送员说超时了,两人就吵了起来。“王某说他不要这个外卖了,配送员就说那你不要我就退给商家。当配送员准备走时,王某用脚踢了一下配送员,配送员滚下去后,两人就打在了一起。” 据王某表哥杨先生介绍,事发后家里人都很震惊,因为王某从来都没出现过这种事,“更别说被拘留了。”杨先生告诉红星新闻记者,表弟确实要打游戏,以前也曾是一名外卖员。事发当晚,他见到王某时,王某曾告诉他,外卖员送来的饭都冷了,“当时(外卖员)态度不是很好,说你爱吃不吃。” 伤情: 右膝半月板撕裂恢复至少需两三个月 家属:顾客可正常投诉,不应打人 红星新闻记者从温江区人民医院骨科主治医师胡兵处了解到,冯某东右膝关节外侧半月板撕裂,“撕裂得比较厉害,前天已经做了手术。”胡兵表示,冯某东接下来需要进行康复治疗,但恢复的时间不好估计。 “要恢复正常生活,乐观点需要两三个月,但时间有可能更长,甚至半年。”胡兵说,目前冯某东的治疗费用已有3万多元,“后续费用不好估计,康复治疗和基础护理等大概需要两三百块一天。” 面对漫长的恢复期,以及后续的医药费,冯某东一家人犯难了。 红星新闻记者了解到,冯某东今年26岁,并非成都本地人。事发后,冯某东的父亲、姐姐闻讯紧急从山西太原市娄烦县赶往成都。姐姐冯某林认为,顾客王某的做法非常不妥,“就算要投诉,也应该通过平台去正常投诉,而不应该动手打人。” 冯某林介绍,弟弟家经济条件并不好,家里有一个7个月大的孩子需要照顾,妻子也没有工作,每月还有1800多元的房贷要偿还,家里就靠他一个人跑外卖挣钱。 冯某东父亲说,他们是山西当地农民,收入很少。现在冯某东缴纳的3万多元医药费,都是从信用卡里刷出来的,“打人者目前没有任何赔偿、垫付任何费用。” 红星新闻记者看到,在水滴筹平台上,冯某林已为弟弟发起筹款,目标金额为40000元,但截至目前才筹到4000余元。 警方: 打人者已被行政拘留 将据伤情鉴定结果进行后续处理 红星新闻记者了解到,虽然冯某东买了交通意外险,但这种情况下受伤并不符合该险种的定义。冯某东家人希望,外卖平台美团外卖能出面管一下,“先垫付一下医药费,等得到赔偿后再还给他们,毕竟他是通过美团送的餐。” 冯某东所属外卖平台美团外卖表示,平台将全力配合警方调查,并协调骑手所属配送服务商对其进行看望慰问。但对于当天该订单是否超时,截至红星新闻记者发稿,平台未作回复。记者看到,该笔订单仅有抢单、到店、取货的状态,并无“送达”时间,已于10月16日凌晨2点6分被系统自动取消。 该订单仅有抢单、到店、取货记录,于第二日凌晨被系统自动取消 红星新闻记者从温江警方获悉,此事已受案调查,并对打人者王某作出行政拘留7日、罚款300元的处罚决定。 对于后续处理,温江区公安分局表示,现正在对冯某东进行伤情鉴定,下一步要根据伤情鉴定结果进行后续处理。如果伤情鉴定结果为轻伤以上,将立刑事案件侦查,追究王某的刑事责任。 而对于民事赔偿,双方可进行协商,或者选择通过法律途径起诉解决。 来源:成都商报-红星新闻

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近年来,SUV以其优秀的空间实用性博得了消费者的青睐,但市场竞争激烈,想在SUV市场中脱颖而出,不但要具备强大的品牌影响力,还要有过硬的技术性能。马自达和本田都是历史悠久的日系汽车大厂,具有良好的口碑,旗下多款热门车型都颇受消费者喜爱,媒体报道,2020款MAZDA CX-5和本田CR-V双双跻身2020年上半年全球SUV销量排行榜前十名。同为20万档大排量SUV,二者的竞争尤为激烈,该作何选择成为了消费者的难题。 不同于以往,如今早已不是靠品牌闯天下的时代,一款SUV的优秀与否取决于外观、性能、内饰等多个方面。首先,2020款MAZDA CX-5和本田CR-V的外观差异还是比较大的,CX-5外观极具辨识度,采用最新魂动2.0设计。魂动设计是马自达近10年来的研究方向,经过不断优化升级,形成了今天独具特色的惊艳外观,整个车身线条平滑圆润,却又拥有无法遮掩的锐利度和“攻击性”,霸气而尊贵。CX-5的细节设计体现了马自达的匠心精神,LED远近光一体式头灯采用镂空式处理手法与镀铬装饰条无缝衔接,矩阵式进气格栅凸显大气之感,引擎盖的向外延伸式设计让车身在视觉上显得更加修长。同时,CX-5的车漆工艺十分精良,采用独有匠涂技术,将色彩调和至鲜艳而尊贵的完美之境,在光线下映射出艳丽的动态之美。 相比2020款MAZDA CX-5,本田CR-V的家族式外观则缺少了一些创新性和“攻击性”,外形比较憨厚饱满,小面积的进气格栅和引擎盖的向内收缩式设计缩短了整车视觉感,其次,CR-V并不是全系配备LED车灯,这点让很多消费者不甚满意。 在动力性能上,2020款MAZDA CX-5被称作20万档大排量SUV,集成了马自达最新的“创驰蓝天(SKYACTIV)技术”,发动机、变速箱、车身结构、底盘都进行了全新的设计,在2.5L四驱旗舰型中,最大功率144kw,最大扭矩252N·m,马力196,加速度反馈优秀,轻点油门即刻获得明显推背感,全速域动力强劲,换挡平滑无顿挫,行驶稳定性高。凭借马自达【创驰蓝天车辆构造技术】和【加速度矢量控制系统】可以忘情驾驶,享受“人马一体”的极致快感。 本田CR-V1.5T车型的最大功率为142kw,最大扭矩243N·m,马力193,但车主通过试驾检测发现,CR-V方向盘及换挡对肌肉反馈略重,1.5T涡轮增压发动机数据表现比旧款2.5L自然吸气的还要好,但是在实际驾驶中可以明显地感觉到,还是自然吸气动力足而且平顺。1.5T中高速表现良好,但是城市道路低速域行驶动力匮乏,驾驶很烦躁。 最后对比二者内饰, 2020款MAZDA CX-5经过全新升级采用更多的软性材料包裹,提升驾乘舒适感和内饰档次,而本田CR-V则是硬性材料稍多一点。CX-5内饰各元素分布合理,空间宽敞,简约而不简单,后排座椅具有6:4折叠功能,极大程度提升了车内空间利用率,本田CR-V也具有“空间魔术师”之称,二者不相上下。在变速操控台方面,CX-5采用高档漆面材料,十分美观,运用旋钮控制中控屏,操作十分舒适,而CR-V的悬浮式变速操控台则欠缺了舒适性。 综合来看,无论是外观还是细节,2020款MAZDA CX-5都要更加出色一些,本田CR-V虽为名企热车,但在创新力和细节的把控上,还需要继续加强。

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开班仪式
为强化对妇联干部队伍的教育培训,不断提高妇联干部干事创业能力和综合素质,2020年9月28日-29日,兴宾区农村妇女“领头雁”专项培训班在来宾市委党校成功举办。105名来自区、乡(镇、街道)、村(社区)妇联干部参加了为期2天的集中学习培训。兴宾区委常委、宣传部部长、区人民政府副区长、区人民政府妇儿工委主任韦建富出席开班仪式并作讲话,兴宾区妇联主席冯雅玲主持开班仪式。

2020年兴宾区农村妇女“领头雁”专项培训班开班

开班仪式上,韦建富就本期培训班提了三点要求。
一是提高认识,增强学习的主动性和自觉性。各级妇联干部要强化学习,不断吸收新知识、掌握新本领,紧跟时代步伐,开创工作新局面。
二是创新提升,展现妇联干部新形象。不断自我修养,激发干事创业新活力,以女性独特魅力引领妇女群众听党话跟党走。
三是认真履职,推动妇联工作再上新台阶。提高服务妇女儿童工作水平,切实为妇女群众办好事、解难题。

兴宾区委常委、宣传部部长、区人民政府副区长、区人民政府妇儿工委主任韦建富出席开班仪式并作讲话

兴宾区妇联主席冯雅玲主持开班仪式

课堂教学
本期培训班,邀请了广西婚姻家庭纠纷调解专家库专家、来宾市委党校教授等作专题讲座,课程设置充分考虑今年疫情的特殊时期,基层妇联工作发展需要和妇联干部自身实际情况,主题涉及家庭教育、个人压力缓解及妇联干部如何反腐倡廉等,内容安排生动实用、针对性强。

广西妇联婚姻家庭纠纷调解专家库专家梁佩英老师给妇女干部们上《和谐家庭关系的建立》的课程。

梁佩英老师在给妇女干部们授课

柳州市爱家婚姻家庭咨询服务中心主任黄翔给妇女干部们上《智慧父母,成就孩子》的课程。

黄翔老师在和学员们互动

来宾市委党校马克思主义基础理论教研室主任、副教授罗克良给学员们上《加强党风廉政建设,坚定不移推进全面从严治党》课程。

罗克良副教授在和学员们互动

来宾市齐心社会工作服务中心主任冯韵璇给学员们上《女性心理调试:看见压力,幸福生活》课程。

冯老师在和学员们互动

结业典礼
结业典礼上,冯雅玲对各基层妇联干部提出三点希望。一是勤于学习,善于思考,争做学习求知的带头人。二是弘扬传统,发扬优势,当好广大妇女的领路人。三是围绕中心,明确使命,早日成为党的事业的接班人。

结业典礼

集体留影

通过此次集中学习培训,我区各级妇联干部的业务素养得到进一步提升,掌握处理问题的方法技巧得到进一步增强,服务妇女工作水平得到进一步提高,为今后更好地服务、凝聚妇女群众提供了保障。
来源: 兴宾妇女
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原标题:《2020年兴宾区农村妇女“领头雁” 专项培训班圆满结束》